Notre dernier atelier de la Fresque a mis en lumière de très beslles analogies pour mieux comprendre les clés pour entreprendre avec succès ? Parmi tous les échanges, voici 5 clés pour mieux entreprendre

Type de Fresque : sensibilisation
Participants : intervenants en entrepreneriat
Durée : 3 h00
Location : en ligne
1. Le problème est derrière nous… ou presque
Un bon entrepreneur ne reste pas bloqué sur un problème, il va vite s’orienter et tester des solutions concrètes. Cela ne signifie pas ignorer le problème, bien au contraire : il est crucial de l’étudier à fond pour bien le connaître et mieux s’y attaquer. Une fois cette étape réalisée, l’entrepreneur doit se concentrer à 200 % sur sa proposition de valeur.
En d’autres termes, pour entreprendre avec succès, il faut pédaler vers l’avant : regarder constamment en arrière ne fera qu’entraver la progression.
2. L’équipe, le guidon du vélo entrepreneurial
Dans l’aventure entrepreneuriale, l’équipe joue un rôle central. Elle est le guidon, ce qui oriente le projet et permet de maintenir le cap. On aurait pu la placer sur la pédale, car elle apporte aussi l’énergie nécessaire pour avancer, mais une chose est certaine : sans une équipe solide, avancer et perséverer devient mission impossible. Savoir s’entourer est une des clés essentielles pour entreprendre avec succès.
Attention, au delà de l’équipe, il s’agit de créer un véritable écosystème avec les bonnes personnes pour entreprendre efficacement. Une équipe engagée et alignée sur la vision de l’entreprise permet de maintenir la direction, même face aux turbulences.
3. La raison d’être, moteur de l’entrepreneuriat
La raison d’être est une autre clés essentielle pour entreprendre avec succès, mais elle est souvent sous-estimée. Pour entreprendre, il faut une raison d’être claire et motivante.
C’est à la fois un guide et un moteur, mais aussi un excellent vendeur. Cette raison d’être peut se trouver partout : au guidon, dans la pédale, ou même comme un moteur électrique caché, qui propulse le vélo de l’entrepreneuriat à toute vitesse.
Elle doit aussi être au cœur de la stratégie de vente. En effet, pour séduire son marché, l’entrepreneur doit savoir mettre en avant les valeurs et la mission de son projet, car elles donnent un vrai sens à l’aventure.
L’investisseur et entrepreneur Pierre Gaubil, auteur de l’excellent podcast 34 Element, posait souvent aux startuper cette question : pourquoi votre entreprise existe-t-elle. Ce n’est pas pour le produit ou le service, c’est pour une mission supérieure !
4. La vente et le marché : l’énergie qui fait avancer le vélo
Le duo vente et marché est comme la batterie d’un vélo électrique : c’est ce qui donne de l’énergie au projet pour avancer. Pour équilibrer ce tandem, il est essentiel de comprendre son public cible et de bâtir une stratégie commerciale alignée avec ses attentes.
L’entrepreneuriat exige un constant aller-retour entre l’adaptation au marché et l’affinement de l’offre. Cet équilibre est clé pour pédaler à un rythme régulier et éviter les chutes.
5. Le prototype, la première roue du vélo
Un prototype, ce n’est pas juste une version test de votre produit ou service. C’est aussi votre première brochure, flyer ou support de communication. Cette étape est cruciale pour obtenir des retours et affiner votre proposition de valeur.
Le prototype, en somme, est la première roue du vélo. Il ne sera pas parfait, mais il vous permettra de commencer à rouler, à tester votre trajectoire et à ajuster votre vitesse en fonction des retours clients.
Alors, prêts à vous lancer ? 🚲
Intéressé·e pour participer à un atelier ?